Votre projet de certification RNCP/RS est-il suffisamment mature ?

Notre livre blanc

Rôles et missions des acteurs

de la formation professionnelle
Objectif de formation

Décrypter les principes fondamentaux de la formation professionnelle continue, en comprendre les mécanismes et identifier les différents acteurs dans leurs rôles et missions.

 Public destinataire

Responsable RH, Responsable formation, directeur(trice) de centre de formation, directeur(trice) pédagogique, conseiller/consultant(e) en formation, assistant(e) de formation et toute personne souhaitant élargir ses connaissances sur les mécanismes de la formation professionnelle

 Prérequis

Aucun

 Méthodes & modalités pédagogiques

Parcours pédagogique en présentiel ou en distanciel (visio classe virtuelle)
Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants.
Approche ludique au travers de jeux pédagogiques

 Modalités d'évaluation

Questionnaire des attentes et priorités en amont de la formation.
Quizz d’évaluation en fin de formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation de réalisation en fin de formation

Première
journée

Accueil et tour de table

Histoire de la formation professionnelle en France

  • Contexte historique, socio-économique et principes fondateurs
  • Notion de cadre législatif et textes principaux
  • Dates clés et grandes réformes

Mécanismes de fonctionnement

  • Appréhender quelques notions et logiques de fonctionnement
  • Focus sur le CPF

Les principaux acteurs et leurs interactions

  • L’Etat
  • Les régions
  • Les OPCO
  • L’URSAFF
  • France Compétences
  • La Caisse des dépôts et consignations
  • Les entreprises
  • Les branches professionnelles
  • Les organismes de formation
  • Les apprenants
  • Les Certificateurs
  • Etc…

Petit lexique de la formation pour les nuls

Jeu pédagogique autour des termes de la formation professionnelle
Quizz

Lieu de formation

En présentiel
au choix du commanditaire

Intervenant

Fabrice TEVOEDJRE

Consultant RH,
spécialiste en accompagnement managérial et conduite de projets complexes - Formateur

Ryme GADDAS

Dirigeante fondatrice du cabinet Switch Compétences
Consultante spécialiste en ingénierie de certification

Participants

Maximum de participants conseillés : 10 personnes

Tarifs

Nous contacter pour un devis

S'incrire

Durée

7 heures
soit 1 jour - 7h/jour

Modalités d'accès

Questionnaire de positionnement individuel en amont de la formation

Délai d'accès minimum 10 jours
Formation accessible aux personnes porteuses d'un handicap. Si besoin d'adaption, nous contacter

Contact inscription

Pour toute demande d'information ou de devis :

Ryme GADDAS
+33 6 47 10 07 15

Objectifs pédagogiques

S’approprier les principes fondamentaux et les mécanismes de fonctionnement de la formation professionnelle

Identifier les différents acteurs et appréhender leurs rôles et interactions

Taux de satisfaction*

100%

5 étoiles

* Mis à jour le 20/01/22| Recueil des questionnaires de Satisfaction sur la période du 1/07au 31/12/21| Le taux de satisfaction est calculé de la manière suivante : (Nombre de réponses avec une note >70 / Nombre total de réponses) x 100