Manager autrement : développer son sens politique
Décrypter les codes et les mécanismes des jeux d’influence et de pouvoir ; développer une intelligence politique pour agir en stratège
Public destinataire
Dirigeants, managers, souhaitant développer leurs compétences en matière de stratégie politique.
Prérequis
Exercer une fonction managériale directe ou transversale (équipe, organisation ou service).
Méthodes & modalités pédagogiques
Parcours pédagogique en présentiel ou en distanciel (visio classe virtuelle)
Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants.
Etudes de cas.
Modalités d'évaluation
Questionnaire des attentes et priorités en amont de la formation.
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation de réalisation en fin de formation
Première
journée
journée
Accueil et tour de table
Décoder les dynamiques du pouvoir et les jeux politiques
- Analyser et comprendre les enjeux d’une organisation
- Développer une vision stratégique de son environnement
- Appréhender les jeu de pouvoir visibles, perceptibles et invisibles
- Savoir identifier les signaux faibles et repérer les vecteurs d’influence
Développer son instinct de situation
- Repérer les rapports de force et les principes d’influence
- Décoder les jeux d’alliances
- Analyser les motivations, les enjeux et les besoins des acteurs pour savoir y faire face
- Savoir rester maître de ses émotions pour agir de manière appropriée
Deuxième
journée
journée
Maîtriser le relationnel : opportun ou opportuniste ?
- Interagir habillement avec les autres : choisir à qui s’adresser, comment et à quel moment
- Créer son propre réseau stratégique
- Sortir du « tout professionnel » pour se créer un réseau informel
- Développer sa capacité à convaincre
Accroitre son rayonnement
- Se donner les moyens de son ambition
- Savoir se positionner stratégiquement
Cas pratique
- Etudes de cas à partir de scénarii et de situations concrètes rencontrées par les participants
Lieu de formation
En présentiel
au choix du commanditaire
Intervenant
Fabrice TEVOEDJRE
Consultant RH - Management
Spécialiste méthodes et organisation
Expert en conduite de projets complexes
Participants
Maximum de participants conseillés : 10 personnes
Durée
14 heures
soit 2 jour - 7h/jour
Modalités d'accès
Questionnaire de positionnement individuel en amont de la formation
Délai d'accès minimum 10 jours
Formation accessible aux personnes porteuses d'un handicap. Si besoin d'adaption, nous contacter
Contact inscription
Pour toute demande d'information ou de devis :
Ryme GADDAS
+33 6 47 10 07 15
Décrypter et mesurer les attitudes d’influence et les mécaniques de pouvoir
Développer sa pensée et son sens stratégique
Savoir naviguer dans les jeux politiques et saisir les opportunités
Taux de satisfaction*
100%
* Mis à jour le 20/01/22| Recueil des questionnaires de Satisfaction sur la période du 1/07au 31/12/21| Le taux de satisfaction est calculé de la manière suivante : (Nombre de réponses avec une note >70 / Nombre total de réponses) x 100
