« Les organismes de formation font face à des évolutions réglementaires impliquant directement leur organisation et manquent d’agilité pour intégrer de nouveaux processus ou méthodologies »
Vos besoins
Chefs de projets, managers :
Les facteurs de transformation auxquels sont confrontés les organismes de formation sont nombreux : nouvelles normes, évolutions réglementaires mais aussi sociétales, invitent à repenser vos organisations mais aussi le rôle du corps managérial. Switch Compétences vous accompagne pour vous aider à traduire en enjeux opérationnels votre ambition stratégique en veillant à impliquer les managers au bon moment.
Switch Compétences vos accompagne :
- Comment optimiser ses processus métier pour les rendre + performants tout en restant simples et compréhensibles ? Nous vous accompagnons dans la ré-ingénierie de vos processus métier, en nous appuyant sur des principes méthodologiques clés :
- Simplifier les démarches et réduire les étapes qui conduisent à la décision
- Proposer des solutions lisibles et assimilables pour garantir leur application
- Décloisonner les activités pour favoriser une approche transversale
- Accompagner l’appropriation et la mise en œuvre
- Assurer l’autonomie des collaborateurs
- Comment garantir l’avancement et la cohérence des différents chantiers pour que vos projets se déroulent comme prévu et sécuriser ainsi vos transformations ? Nous vous accompagnons dans la gestion de projets complexes :
- Elaborer et formaliser les différents chantiers de transformation
- Définir et préciser les ressources à mobiliser (humaines, financières, techniques)
- Planifier et organiser les étapes
- Animer et coordonner le plan d’action
- Proposer et aider à construire des outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs, mécanismes de décision, etc..)
- Structurer la démarche managériale pour favoriser l’implication des managers dans le processus
- Construire une véritable identité managériale (individuelle et collective)
- Management générationnel : comment manager les générations Y-Z ?
- Pratiques RH du Manager
- Sensibilisation aux RPS
- Réglementation et droit du travail
- Manager autrement
- Manager à distance
- Développer son sens politique
- Développer son leadership
- Déléguer et responsabiliser son équipe
Nos accompagnements
Nos accompagnements « Ingénierie de Projets » pour managers, chefs de projets… :
Nos experts en Ingénierie de Projets vous accompagnent dans vos projets en s’adaptant à vos propres spécificités et demandes.
Nous sollicitez, c’est la garantie d’obtenir :
- Un plan d’action opérationnel efficace construit avec des outils pertinent et rapidement applicable
- Une intervention experte et personnalisée en réponse à votre besoin spécifique avec les moyens et les délais cadré en amont
- Un suivi après la prestation jusqu’à 6 mois afin d’accompagner le processus de décision de la direction et conseiller sur des actions correctives éventuelles
les optimiser pour les rendre + performants
Comment optimiser ses processus métier pour les rendre + performants tout en restant simples et compréhensibles ? Simplifier les démarches et réduire les étapes qui conduisent à la décision
- Proposer des solutions lisibles et assimilables pour garantir leur application
- Décloisonner les activités pour favoriser une approche transversale
- Accompagner l’appropriation et la mise en œuvre
- Assurer l’autonomie des collaborateurs
garantir l’avancement de vos différents chantiers, sécuriser vos transformations
Comment garantir l’avancement et la cohérence des différents chantiers pour que vos projets se déroulent comme prévu et sécuriser ainsi vos transformations ?
- Elaborer et formaliser les différents chantiers de transformation
- Définir et préciser les ressources à mobiliser (humaines, financières, techniques)
- Planifier et organiser les étapes
- Animer et coordonner le plan d’action
- Proposer et aider à construire des outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs, mécanismes de décision, etc..)
- Structurer la démarche managériale pour favoriser l’implication des managers dans le processus
Nos références
Construire une véritable identité managériale
Management générationnel : comment manager les générations Y-Z ?
Manager autrement : comment manager à distance ?
Manager autrement : développer son sens politique
Manager autrement : développer son leadership
